Tutti gli investimenti nel calcio di Investcorp
Il fondo con sede in Bahrein è già presente nel mondo del pallone grazie all'investimento francese nel Paris FC.
Nel management del Milan si continua a produrre la documentazione necessaria da fornire al fondo Investcorp per completare la due diligence nella trattativa con Elliott.
Come riportato da Calcio e Finanza, il fondo statunitense Elliott, assistito da Bank of America, e il fondo con sede in Bahrein, Investcorp, con Goldman Sachs in qualità di advisor, stanno proseguendo a trattare per il passaggio di proprietà del club rossonero
Trattativa confermata anche dall’ambasciata del Bahrein nel Regno Unito, dove il fondo ha numerosi affari e forti rapporti istituzionali, considerato come un secondo quartier generale.
Per il Milan si tratterebbe del terzo passaggio di proprietà nel giro di pochi anni, per il fondo del Bahrein sarebbe invece l’esordio assoluto in Serie A.
Ma Investcorp non è nuovo al calcio europeo, infatti la società ha rilevato poco meno di due anni fa il 20% delle quote del Paris FC, società di Parigi che milita nella Ligue 2 francese.
L’ingresso del club è stato annunciato come l’inizio di un nuovo percorso nel mondo del calcio con l’obiettivo di riportare la squadra in Ligue 1 dopo oltre 40 anni di assenza.
Grazie ai fondi garantiti dal Bahrein il cui ente turistico, Explore Bahrain, è diventato lo sponsor principale, il Paris FC si era presentato all’inizio della stagione scorsa con il budget più alto dell’intero campionato.
Ma il primo tentativo di promozione è fallito, però quest’anno la squadra è ancora potenzialmente in corsa per il secondo posto, che significherebbe promozione diretta nella massima serie francese, dove raggiungerebbe l’altro club di Parigi, il PSG.
Non si tratta dell’unica novità recente per il calcio francese e parigino dato che lo scorso mese è stata ufficializzata anche l’acquisizione del Red Star FC da parte degli americani di 777 Partners, società presente anche in Serie A con l’acquisto del Genoa dopo l’era Preziosi.
